Que atitude você deve adotar com seus funcionários?

Vamos falar a verdade.

Os tempos mudam, as oportunidades são cada vez mais numerosas, levando a relações de longo prazo cada vez mais raras, o que resulta numa quebra de motivação, envolvimento, rigor, escuta, fiabilidade, confiança e isto em geral. E ainda assim, você realmente faz tudo para garantir que seus funcionários estejam confortáveis ou talvez pense que faz tudo para que assim seja, mas também é possível que no fundo o mistério das relações de qualidade esteja na contribuição de uma boa dosagem entre saber. o que dizer? Em que momento? e como ? encontrar o equilíbrio certo não é uma tarefa fácil. Nosso conselho: - Não tente agradar: “Agradar a todos é como agradar a qualquer um. » Seja cortês, respeitoso, profissional e não perca de vista o seu objetivo > desenvolva-se nesse sentido, se você não está satisfeito com algo pelo qual paga ao seu funcionário, ouse dizer o que tem a dizer seja durante um café. quando a situação exige 5 minutos de discussão (concentre-se em assuntos essenciais e evite detalhes sem importância, trivialidades) ou no trabalho quando você presenciar um erro e de forma carinhosa e construtiva, a empresa é sua então jogue a carta da transparência mas tome cuidado com infundados acusações > tenha certeza do que diz, não caia na armadilha do “assédio moral”, embora tenha que ser capaz de demonstrá-lo. - Confie nos seus funcionários: isso não significa ter que fechar os olhos e deixar acontecer. Pelo contrário, não é porque um funcionário lhe pede para ter confiança nele que isso deve influenciá-lo a fazê-lo. determinar se o funcionário é ou não confiável é a sua capacidade de apreciar o trabalho dele de acordo com os critérios definidos, então vá até a fonte e faça as perguntas certas > por exemplo: a relação cliente/funcionário ele é bom? ou há reclamações frequentes de clientes sobre o mesmo funcionário? as instruções são respeitadas no modo organizacional comum? Sim ? Não ? A confiança fluirá naturalmente das respostas que você obterá e sim, investigar não é divertido, mas só você é o garante da qualidade do trabalho prestado, o Condutor. - Devido ao seu status de empregador, infelizmente evite estar muito próximo de seus funcionários. Como os humanos têm uma natureza comportamental aleatória e muitas vezes baseada no humor do dia, torne-se raro, mas não inacessível. as equipes uma vez a cada 2 semanas ou organizar 1 reunião por mês. Não finja estar preocupado com o que está acontecendo ao seu redor, apenas esteja.