人事管理: あまり成果が少ないのに多大なエネルギーが必要ですか?
本当のことを話しましょう。
社会保障拠出金、退職拠出金、福利厚生および相互保険拠出金の支払いの間に、全員、特に不当な従業員、採用の困難、産業部門に価値共有ボーナスを与えなければならないという事実に従いたくないため、URSSAF の回収のリスク。法廷でイエスかノーかで争う、従業員は欠勤を理由に積極的に関与しない（そしてここでもまた料金を支払わなければならない）、無関心、遅刻、「心配しないでください、私がやります」と言ったのに、あなたはまだ待っている、それは顧客に対する信頼性の欠如、ひいては自信の欠如につながり、顧客に与えられた指示の理解や不遵守はもちろんのこと、顧客が従事していた任務やコミュニケーションの問題に困惑することになります。その結果、時間の損失、金銭の損失、有名な燃え尽き症候群や破産申請に至るまでの信用の喪失が発生しますが、給与所得者は、最初はこのような状況になるとは決して想像していなかったでしょう。数年前と同じように、まだ未来はありますか、それとも新しいライフスタイルによって、企業がその可能性を最大限に発揮できるようにするために必要な要件のレベルは確実に変わりましたか? それでは、カウントダウンについてはどうでしょうか。基本的なことから始めましょう。つまり、採用です。 : 採用中、段階的に: - 自己紹介; - 将来の従業員に求められる役職と環境 (社内機能) を提示; - 候補者に順番に自己紹介をしてもらう*; - 従業員の実践的なテスト/彼の経験レベルに基づく理論的ケース (勉強した経験のない人にとって、テストは基本的なコースの問題に重点を置きます > 基本は習得する必要があります/勉強したことのない未経験者の場合 > テストは役に立ちません > あなたはそうです彼らを訓練する準備ができています > 態度のみが重要です) それは不可欠です、あなたは自分が何を望んでいて、何が望まないのかを知っています > この段階で、次のステップに進むかどうかはすでにわかっています ;- 準備を整えてくださいコラボレーションの基礎、特に将来の従業員が職務内容をサポートするために逐一行う必要があること - 適切な質問をします（あなたが尋ねる権利があるもの、つまり、そのポジションに関連するものだけでなく、すべての質問をします）。候補者の個人的な生活に関連するもの）、たとえば、あなたの資質は何ですか、あなたの欠点は何ですか？ (ただし、これらの質問は、候補者のプレゼンテーションによってすでに回答が得られている場合には不要なので注意してください。重要なことなので、その気持ちを心に留めておいてください), あなたの期待給与はいくらですか?何か質問はありますか? - すぐに連絡することと約束を守ることを候補者に伝えて面接を終了します。
※雰囲気の良さから働きたいという事実を強調する社員には注意してください。技術的、建設的、謙虚、好奇心旺盛、信頼できるプロフィールを好みます（季節労働者を探している場合を除き、短い契約期間が記載されている履歴書には注意してください）。同様に、採用担当者側でも、本物の人材を確実に引き寄せるようにしてください。あなたは自分のビジネスを発展させ、それを確保したいと考えているので、仕事に関係のない問題に時間を費やす時間がありません。試用期間中: 名前が示すとおり、試用期間です。あなたはその従業員の価値がわかりませんし、彼もあなたのことを知りません > 彼を常に監視し、思いやりのある態度で彼の間違いに気づくように遠慮せずに伝えてください。長期的にあなたが同じことを繰り返すことになるかどうか、または彼が改善することに熱心であるかどうかを確認する方法は、将来の関係において非常に重要です。同様に、従業員がそのミッションで必要とされる要件のレベル (チームで働く能力、プレッシャーの下で働く能力、聞く能力、など) に適合するかをテストする状況 (試用期間全体で 4 ～ 5 回) を作成することをお勧めします。顧客や同僚に役立つ能力など） 試用期間後は、新入社員がサボりがちか、それとも逆に「改善する」傾向があるかを分析してください。ボーナスや、あまり勤勉でない人には、最初はためらわずに静かに話し合い、改善が見られない場合は警告を発して物事を再構築する > これにより、ふさわしいプロフィールが従うべき模範であるという事実を強調し、これらの価値観を強調することができますさらに、従業員は自由であり、個人的な制約がある可能性があることを念頭に置く必要があります。そのため、常に機動の余地を確保することを忘れないでください（代わりの従業員が追加される）。これはあなたのセーフティネットです。最終的には、すべてのステップを予測することで時間を節約でき、その時間を本当に重要なことに再投資できるようになります。なぜなら、確かに要件が必要であり、いかなる場合でもこれを正当化する必要はありません。継続する企業は高品質の企業です。
